Организация наладочных работ

Комплексные наладочные работы по установившейся практике завершаются освоением устойчивой работы предприятия с 75-80 % проектной мощностью с полным освоением всех показателей по качеству и ассортименту выпускаемой продукции. При этом достигают утвержденных правилами ведения технологического процесса параметров работы всего оборудования и систем, а также устойчивой работы предприятия с часовой, сменной и суточной производительностями.

Освоение оставшихся 20-25 % мощности не определяется мероприятиями наладочной бригады, а целиком зависит от организации ритмичной работы предприятия, от обработки внутрипроизводственных и межотраслевых связей, от организации труда и внедрения в практику ее передовых форм и от других вопросов административно-хозяйственной деятельности.

В монтажных трестах республиканских министерств сельского строительства наладочные работы выполняют монтажные или монтажно-наладочные управления, располагающие специализированными участками по наладочным работам. При значительных объемах наладочных работ внутри участка организуют несколько секторов по наладке отдельных видов оборудования. В случаях постоянного выполнения управлением большого объема наладочных работ такие управления реорганизуются в монтажно-наладочные.

Организация труда наладчиков осуществляется с учетом специфических особенностей объектов, на которых выполняются наладочные работы и виды этих работ. На элеваторах, мукомольно-крупяных и комбикормовых предприятиях- эти работы выполняют звенья в составе 2-4 чел. или комплексные бригады. На строительстве крупных элеваторов, зерноперерабатывающих и комбикормовых заводов несколько наладочных звеньев, выполняющих разные виды наладочных работ, объединяют в одну комплексную бригаду, возглавляемую старшим инженером. Руководителем бригады, как правило, назначается специалист-технолог.

© 2008 Все права защищены tehinvestor.ru