Затраты и экономический эффект от внедрения мероприятий

Затраты и экономический эффект от внедрения мероприятий отражаются в «Плане собственных капитальных вложений и в плане прибыли и себестоимости строительно-монтажных работ».

Планы внедрения организационно-технических мероприятии по повышению качества доводятся до каждого линейнего инженерно-технического - работника и бригады рабочих.

В оперативные планы бригад, работающих по новой форме' бригадного хозрасчета, включаются показатели качества монтажных и наладочных работ.

Подразделение треста при составлении плана организационно-технических мероприятий по повышению качества учитывают фактический уровень факторов, влияющих на качество строительно-монтажных работ. К ним относят: ритмичность выполнения работ, уровень квалификации рабочих, образование и стаж рабочих, сменяемость рабочей силы, материальное стимулирование качества работ и др.

В качестве примера планирования повышения качества монтажных работ приведены некоторые мероприятия из годового плана организационно-технических мероприятий по тресту Спецэлеватормельмонтаж:

повысить по сравнению с предыдущим годом удельный вес сдаваемых объектов на «отлично» на 5% и на «хорошо» на 10 %;

довести удельный вес сдаваемых работ с первого предъявления до 95 %;

продолжить внедрение КС УК СМР - разработать пять общих и десять специальных стандартов (СТП) по темам (указываются темы);

повысить уровень индустриализации работ по монтажу металлоконструкций до 90%. аспирации до 95%, технологических трубопроводов до 95 % и электромонтажу до 45 %;

внедрить комплектную поставку деталей аспирации на объекты монтажа в контейнерах;

© 2008 Все права защищены tehinvestor.ru